КОМПАНИИ, КОТОРЫМ УЖЕ СОЗДАЛИ СИСТЕМНЫЕ И ПРИБЫЛЬНЫЕ ОТДЕЛЫ ПРОДАЖ
ООО «ПРОБИОТИК ДВ», ВЛАДИВОСТОК
Дистрибьюция пробиотиков
Рост продаж относительно докризисного периода на 37%
Было
Уход партнера вместе с производителем- появление сильного конкурента, падение выручки на 60%, кризис в компании, депрессия собственника
ООО «МЕХАНИКА ДОСТИЖЕНИЙ», РОСТОВ-НА-ДОНУ
Дистрибьютор 1С, бухгалтерские услуги, обучение бухгалтеров
Маржинальность увеличилась
в 2,5 раза
Было
Прибыль на уровне выживаемости, главный продавец
и консультант - собственник, тянула до 80% продаж компании, усталость от бизнеса, отсутствие отдела продаж
ООО «ДЕЛОВОЙ СОЮЗ 2000», СЕРПУХОВ
Производство и продажа оборудования для учета налива светлых нефтепродуктов
Ежегодный прирост выручки 20%, рост маржинальности на 30%
Было
Разделение компании -уход одного из собственников, критический уровень кредиторской задолженности, большие кассовые разрывы, стагнация продаж, кризис
ООО «АГРО-РЕСУРС», РОСТОВ-НА-ДОНУ
Производство и продажа запасных частей к сельскохозяйственной технике
Через 7 месяцев рост продаж составил более 72%
Было
Отдел продаж состоял из 2 человек, при этом собственник сам занимался продажами. Объемы продаж не устраивали, необходимо было их увеличить минимум на 30%
ТСК «ТУРБО-СЕРВИС»,
РОСТОВ-НА-ДОНУ
Ремонт и продажа турбокомпрессоров для автомобилей всех марок
Через 4 месяца работы рост продаж составил 83%
Было
Отдел продаж 1,5 человека. Цены
на турбокомпрессоры выше,
чем у основного конкурента. Объем продаж турбокомпрессоров
не устраивал собственника.
ХОТИТЕ И ДЛЯ ВАС СДЕЛАЕМ ТАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ?
Оставьте заявку на Бесплатную диагностику вашего отдела продаж и получите пошаговый план его развития в Подарок